Guide pratique
Diagnostiquer le parcours avant de choisir le connecteur.
L’observation courte d’une commande réelle révèle souvent plus de valeur qu’un nouveau projet d’intégration isolé.
Une méthode concrète pour les équipes achats et IT
Commencer par la rupture, pas par le protocole.
Avant de choisir PunchOut, EDI, API ou échange de fichiers, observez où le produit est trouvé, où le panier est créé, ce qui est ressaisi et où naît la commande officielle.
Priorisez ensuite les fournisseurs et catégories où se croisent volume, valeur, risque et travail manuel.
03Méthode
Les étapes à structurer
- 01
Observer une commande
Reconstituer le parcours de la recherche produit à la réception fournisseur.
- 02
Cartographier les systèmes
Lister catalogues, outils achats, ERP, portails et canaux d’échange.
- 03
Mesurer les ruptures
Compter ressaisies, rejets, contournements par email et délais de validation.
- 04
Prioriser
Choisir la première connexion qui valide un modèle réutilisable.
04À retenir
Ce que Kelqio aide à rendre visible
Données
Une structure commune pour les fournisseurs, catalogues, paniers et commandes.
Exceptions
Des erreurs classées et attribuées à la bonne équipe.
Continuité
Un parcours traçable entre le fournisseur, les achats et l’ERP.
Prochaine étape
Venez avec votre liste fournisseurs. On vous montre le flux.
Une session de travail avec notre équipe, sur vos systèmes et votre portefeuille fournisseurs — pas une présentation générique.
- 01
Où en sont vos fournisseurs aujourd’hui : connectés, à moitié connectés, ou pas du tout
- 02
Comment chaque canal serait routé via Kelqio vers votre ERP et votre plateforme achats
- 03
Ce que représenterait concrètement la connexion des vingt prochains fournisseurs
Produit d’intégration entreprise. Pas de carte bancaire, pas d’essai en libre-service — un échange avec quelqu’un qui connaît les systèmes achats.